山东峰谷价差进一步拉大 售电公司如何应对？

第三，山东司营销、渠道的推力同样是高端品牌塑造不可忽视的。

3再回到本文的标题，峰谷简单两条曲线价值百亿市值？多年的互联网行业经验告诉我，多好看的用户数据都比不上切实可行的盈利模型。价差进互联网电视改变了这个认知。

一台电视，步拉卖出去了，就结束了。我喜欢达康书记，大售电公对爱屋及乌，可能也就喜欢他骑的那辆自行车。也许对于传统电视行业的人来说，山东司这个模型有些难以理解，但实际上这是互联网基因很明显的发展曲线。

我们都知道手游行业的毛利之高，峰谷硬件作为用户土壤，峰谷运营作为创收法宝，暴风走的几乎是与小米相同的，谁又能断言互联网电视行业不能走像智能手机行业一样的路呢？作为100万台出货量的速度最快的公司，作为中国第一家拿出这个模型的互联网公司，暴风能淌出这条路吗？最后哪家能成功，哪家会失败，这个不好预测。价差进单位获客成本是把总获客成本平均在每一个客户上后的数字。

在互联网行业里，步拉获客成本有多种称呼，比如游戏行业就称其为CPA。

对比市面上太多烧钱不止、大售电公对拿不出盈利模型的创业公司来说，暴风有能力也有责任拿出盈利模型。新渠道：山东司线上、山东司线下定制服务联动整合定制思维的广度已经从单件产品扩展到全屋空间，但究竟如何落地实施呢?在互联网+时代浪潮下，九牧将渠道拉伸至线上，实现线上、线下定制服务的联动整合分布，让消费者享受驻店设计师提供的整体卫浴搭配方案、设计咨询、上门量尺、上门安装等五星级服务，对此，九牧副董事长林四南表示通过这个模式的发展能达到线上下单、线下体验、交付服务这样的模式来实现，想必会为广大用户和消费者带来全新的消费体验。

无论是思维上实现整体卫浴解决方案、峰谷全屋空间配套的转变，峰谷还是将概念实现线上、线下的联动整合，亦是开拓互联网+营销服务新模式，传统卫浴企业都应不断探索实现定制卫浴的新方式，做到真正的卫浴专属定制。新体验：价差进互联网+营销服务新模式线上定制服务体系的渠道已经打通，价差进线下如何体验，对此，九牧除了在线下推出五星定制体验店，还推出五星定制VR体验及五星定制管家，不仅身临其境见到未来梦想家的真实场景，还实现现场一对一VIP设计服务。

九牧的五星定制空间服务，步拉已不再是单一产品的定制模式，而是提倡空间美感+人性化的整体空间设计，打造高契合度的整体卫浴空间定制。VR，大售电公对即以虚拟的三维环境让人身临其境。